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Post by account_disabled on Dec 4, 2023 1:17:30 GMT -6
关尔 拉米雷斯 年 月 日 阅读时间: 分钟 主题 战略 发展战略 执行策略 订阅 权限和 分享 接下来读什么 大型语言模型的工作限制 引领透明爆炸时代 梅丽莎 斯威夫特 为未来的工作构建神经多样性人才管道 数据科学中连接器角色的兴起 帕特里克 乔治 从事战略规划的高管通常存在盲点。他们几乎只关注可能的行动方针,很少关注这些行动将在未来的社会经济和环境背景下发挥作用。在我们 年的研究、实践和教学过程中,我们以及。 其他人观察到,企业领导者及其组织的配置倾向于仅以一种对未来的隐含观点开展工作。 这种观点通常深深植根于他们的战略中,作为对未来环境的一组毫无疑问的假设。我们将 手机号码数据 这些未经检验的假设称为 幽灵情景 ,因为它们是无形的,而且可能会以意想不到和不受欢迎的方式再次困扰高管和公司。 获取创新战略的最新信息 关于工作场所战略和执行的最新见解,每月一次发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么? 报名 隐私政策 每一个幽灵情景的基础都是一小部分隐含的趋势,领导者在不怀疑这些趋势是否会改变的情况下预测了未来。想想气候的剧烈变化是如何影响英国铁路服务的。 年 月,该国首次记录到超过 摄氏度( 华氏度)的气温。这( 华氏度),导致它们弯曲。结果,许多火车行程被取消,其他路线的。
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